Votre activité avance.
Son fonctionnement peut devenir plus simple.

J'accompagne les dirigeants et petites équipes à structurer leur organisation, clarifier leurs priorités et faire avancer leurs projets avec méthode.

Laurence JULIEN
15 ans d'expérience en coordination de projets
Certifiée PRINCE2®
Interventions à distance partout en France

Quand le fonctionnement doit évoluer

Les priorités se multiplient. Les projets avancent par à-coups. Certaines décisions restent en attente.

Vous savez ce qu'il faut faire, mais tout ne peut pas reposer sur vous.

Je vous aide à remettre de la clarté dans l'organisation, à structurer ce qui doit l'être et à maintenir les projets en mouvement.

Diagnostic & Priorités

Votre point de départ.

Un diagnostic court pour comprendre votre fonctionnement actuel, clarifier vos priorités et identifier les actions à engager.

7 jours · 590 € HT

Structuration

Construire une organisation qui tient dans la durée.

Processus, rôles, outils, flux de travail et coordination des projets : nous construisons un fonctionnement plus clair et plus structuré.

À partir de 4 500 € HT

Accompagnement & suivi

Un point d'appui dans la durée.

Suivi des projets et des priorités, coordination des intervenants, préparation des décisions et suivi des actions.

À partir de 1 360 € HT / mois

Optimisation & Automatisation

Une brique précise à rendre plus simple.

Une intervention ciblée sur vos outils, vos processus ou vos automatisations.

À partir de 680 € HT

Faites le point, gratuitement

Votre diagnostic opérationnel offert

Identifiez ce qui bloque, clarifiez vos priorités opérationnelles et repartez avec une première feuille de route.

De la clarté au pilotage

Quatre étapes pour remettre de la structure là où elle est nécessaire.

CLARIFIER

Comprendre ce qui se passe réellement.
Clarifier les priorités, identifier les blocages et déterminer ce qui doit être traité maintenant.

STRUCTURER

Organiser ce qui doit l'être.
Structurer les processus, les rôles, les outils et les flux de travail.

PILOTER

Faire avancer dans la durée.
Suivre les projets, coordonner les intervenants, anticiper les blocages et maintenir le cadre.

STABILISER

Ancrer un fonctionnement durable.
Fiabiliser les processus, sécuriser le suivi et mettre en place des repères pour que l'organisation reste claire et efficace dans le temps.

Parlons de votre situation

Vous avez une organisation à structurer, un projet à cadrer ou un fonctionnement à faire évoluer ?

Décrivez-moi simplement votre situation. Nous verrons ensemble si mon intervention est adaptée à votre besoin.

Questions fréquentes

Retrouvez ici des réponses transparentes sur le rôle d'un OBM (Online Business Manager), mes méthodes de cadrage et les modalités de collaboration pour structurer sereinement votre activité.

Quelle est la différence entre une OBM et une assistante virtuelle ?

Une assistante virtuelle intervient principalement dans l'exécution de tâches définies.

En tant qu'OBM (Online Business Manager), j'interviens davantage sur l'organisation et la coordination : je clarifie les priorités, structure le fonctionnement, suis l'avancement des projets et coordonne les actions lorsque plusieurs personnes sont impliquées.

L'objectif est de vous aider à disposer d'un cadre de travail plus clair et plus facile à piloter.

Je travaille seul(e). Est-ce adapté à ma situation ?

Oui. Il n'est pas nécessaire d'avoir une équipe pour avoir besoin de structurer son activité.

Lorsque les projets se multiplient, que les priorités deviennent difficiles à arbitrer ou que le suivi repose essentiellement sur vous, je peux vous aider à clarifier ce qui doit être traité, organiser votre fonctionnement et mettre en place des repères simples pour la suite.

L'accompagnement est adapté à votre activité et à sa taille.

Quelle est la différence entre vos différentes prestations ?

Elles correspondent à des besoins différents.

Diagnostic & priorités permet de faire le point sur votre situation, d'identifier les principaux blocages et de définir les priorités à court terme.

Structuration permet d'organiser plus en profondeur votre fonctionnement : processus, rôles, outils et méthodes de travail.

Accompagnement & suivi apporte un appui régulier pour suivre les projets, coordonner les actions et maintenir les priorités dans la durée.

Optimisation & automatisation répond à un besoin ciblé, par exemple améliorer un outil, un workflow ou automatiser certaines tâches.

Si vous ne savez pas quelle prestation correspond à votre situation, un premier échange permet de le déterminer.

Comment débute une collaboration ?

Tout commence par un échange de 45 minutes pour comprendre votre situation et votre besoin.

Si nous décidons de travailler ensemble, la première étape consiste à cadrer la mission : périmètre, priorités, livrables attendus et rythme de collaboration.

Rien n'est lancé avant que ce cadre soit défini et validé ensemble.

Comment utilisez-vous la méthodologie de gestion de projets PRINCE2® dans vos accompagnements ?

PRINCE2® me sert de cadre pour structurer et suivre les projets avec méthode.

Concrètement, je l'utilise pour clarifier les objectifs, définir ce qui doit être réalisé, répartir les responsabilités, identifier les points de vigilance et suivre l'avancement.

J'en adapte les principes à la réalité des petites structures afin de conserver ce qui est utile sans alourdir leur fonctionnement.

Allez-vous changer tous mes outils et mes méthodes de travail ?

Non. Je pars de votre fonctionnement actuel et de ce qui fonctionne déjà.

L'objectif n'est pas d'ajouter des outils ou des processus inutilement, mais d'identifier ce qui mérite d'être clarifié, simplifié ou mieux structuré.

Lorsque je recommande un changement, il répond à un besoin concret identifié ensemble.

Travaillez-vous uniquement à distance ?

Oui. Mes accompagnements sont réalisés à distance, ce qui me permet de travailler avec des dirigeants et des équipes partout en France.

Les échanges et le suivi sont organisés avec des outils adaptés à votre fonctionnement.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Cela dépend de votre besoin.

Diagnostic & priorités se déroule sur 7 jours ouvrés.

Une mission de Structuration s'inscrit généralement sur plusieurs semaines.

Accompagnement & suivi est conçu pour un besoin récurrent et s'effectue avec un engagement minimum de 3 mois.

Pour une mission d'Optimisation & automatisation, la durée dépend du périmètre défini au départ.

Comment savoir par où commencer ?

Si votre situation manque de clarté ou si plusieurs sujets se présentent en même temps, Diagnostic & priorités est généralement le point de départ le plus adapté.

Si votre besoin est déjà clairement identifié, nous pouvons envisager directement une mission de Structuration, d'Accompagnement & suivi ou d'Optimisation & automatisation.

Un premier échange permet de faire le point sur votre situation avant de définir la suite.

Horaires d'ouverture

Du lundi au vendredi,
de 9h00 à 16h00

Localisation

Paris, France

Collaboration

En présentiel à Paris et en Ile de France
A distance, partout en France, et en francophonie

Ressources

Pré-diagnostic gratuit

Pour exercer mon métier d'OBM (Online Business Manager), je me suis formée auprès de
Duopreneur Academy
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Écrivez-moi

laurence@myobmday.com

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