À propos de My OBM Day
Structurer pour mieux avancer
Je suis Laurence, OBM certifiée PRINCE2®.
J’accompagne les dirigeants, les équipes et les petites structures qui souhaitent retrouver un fonctionnement plus clair, mieux organisé et plus facile à suivre.
Mon rôle : mettre de la structure là où elle est nécessaire, coordonner les actions et faire avancer les projets avec méthode.
15 ans à coordonner des projets complexes
Avant de créer My OBM Day, j’ai travaillé pendant 15 ans dans l’événementiel professionnel, notamment chez Reed MIDEM.
J’y ai coordonné des projets d’envergure réunissant équipes, prestataires, partenaires et participants internationaux, avec des délais et des budgets à respecter.
Cette expérience m’a appris à garder une vision d’ensemble tout en suivant les détails qui font avancer un projet : qui fait quoi, pour quand, avec quelles priorités et quels points de vigilance.
C’est cette expérience de coordination et d’organisation que je mets aujourd’hui au service des entreprises qui ont besoin de structurer leur fonctionnement et leurs projets.
Mon métier
Clarifier, structurer, piloter, stabiliser.
Le métier d’OBM consiste à accompagner le dirigeant dans l’organisation et le suivi de son activité.
Concrètement, j’interviens pour :
Clarifier
Faire le point sur la situation, les priorités et les sujets à traiter.
Structurer
Organiser les processus, les rôles, les outils et les façons de travailler.
Piloter
Suivre les projets, coordonner les intervenants et veiller à l’avancement des actions.
Stabiliser
Mettre en place des repères et un fonctionnement qui peuvent être maintenus dans le temps.
Je ne décide pas à la place du dirigeant.
Je lui apporte un cadre, un suivi et de la visibilité pour faciliter les décisions et faire avancer les sujets.
Ma vision
Une organisation claire n’a pas besoin d’être compliquée.
Je crois qu’une organisation efficace ne repose pas sur une accumulation de méthodes, d’outils ou de procédures.
Elle repose d’abord sur quelques fondamentaux :
Des priorités claires.
Des responsabilités définies.
Des projets suivis.
Des informations accessibles.
Des décisions prises au bon moment.
La structure doit être au service de l’activité, et non l’inverse.
C’est pourquoi je privilégie les solutions simples, lisibles et adaptées à la réalité de chaque structure.
Une méthode structurée, sans lourdeur
Je suis certifiée PRINCE2®, une méthode de gestion de projet que j'adapte aux réalités des petites équipes et des entreprises.
Je m'en sers comme d'un cadre simple pour :
- clarifier les objectifs et les priorités ;
- découper les projets en étapes concrètes ;
- définir les responsabilités ;
- suivre l'avancement et les points de décision ;
- donner à chacun une vision claire de ce qui doit être fait.
L'objectif n'est pas d'ajouter des procédures.
Il s'agit de créer le juste niveau de structure pour que les projets avancent et que chacun sache où il en est.
Mes engagements
Une collaboration claire et responsable.
Clarté
Je définis avec vous le périmètre, les priorités et les responsabilités.
Confidentialité
Les informations auxquelles j’ai accès dans le cadre de mes missions restent confidentielles.
Transparence
Je vous signale les difficultés, les points de vigilance et les limites que j’identifie.
Simplicité
Je privilégie les solutions adaptées au besoin réel, sans complexité inutile.
Respect de vos décisions
Vous restez décisionnaire de votre entreprise. Mon rôle est de structurer, coordonner et suivre.
Indépendance
Mes recommandations sont guidées par votre besoin et votre fonctionnement, pas par un outil ou une solution particulière.
Travailler avec moi
Je ne cherche pas à tout transformer.
Je commence par comprendre votre fonctionnement, puis nous avançons sur ce qui apportera le plus de clarté et d’efficacité.
Selon vos besoins, cela peut passer par la structuration d’un espace de travail, la clarification des processus, la mise en place d’un suivi de projets ou l’amélioration de certains flux et automatisations.
Clarté. Coordination. Suivi. Mise en mouvement.
C'est l'approche My OBM Day.
Horaires d'ouverture
Du lundi au vendredi,
de 9h00 à 16h00
Localisation
Paris, France
Collaboration
En présentiel à Paris et en Ile de France
A distance, partout en France, et en francophonie
Ressources
Pour exercer mon métier d'OBM, je me suis formée auprès de
Duopreneur Academy
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