L’alignement opérationnel - Diagnostic 7 jours
En une semaine seulement, faites le point complet sur votre organisation interne,
clarifiez vos priorités et remettez du mouvement dans votre activité.
J'applique une logique inspirée de PRINCE2, adaptée aux réalités opérationnelles des entrepreneurs.
La rigueur d'une méthode éprouvée, sans la lourdeur administrative.
Votre activité tourne. Mais en coulisses :
- Plusieurs sujets se chevauchent sans qu'aucun n'avance
- Les priorités changent trop souvent. Vous le savez
- Certaines décisions restent en attente depuis trop longtemps
- Tout repose encore largement sur vous
- Vous manquez de visibilité sur ce qui compte vraiment
Vous savez que quelque chose coince. Vous ne savez juste pas par où commencer. Ce n'est pas un manque d'énergie, c'est un manque de cadre pour décider sereinement.
J'interviens pour :
- Clarifier vos vraies priorités
- Identifier ce qui freine ou disperse votre énergie
- Repérer ce qui dépend encore trop de vous
- Définir les actions à lancer maintenant
Ce que nous faisons ensemble
J'applique une logique inspirée de PRINCE2, adaptée aux réalités opérationnelles des entrepreneurs. La rigueur d'une méthode éprouvée, sans la lourdeur administrative.
Jour 1
Kick-off & cadrage (30 min)
Comprendre votre situation, cadrer les attentes, lancer la mission. Envoi du questionnaire structuré à l'issue.
Jours 2–4
Analyse ciblée
Projets ouverts, priorités réelles, zones de friction, dépendances au dirigeant, surcharge décisionnelle.
Jours 5–6
Construction des livrables
Rédaction du diagnostic, du plan d'action et de la note de cadrage express.
Jour 7
Restitution stratégique (60 min)
Présentation des constats, arbitrage des priorités, sécurisation des prochaines décisions.
Vous repartez avec :
Une synthèse diagnostic
Situation actuelle, freins, zones d’amélioration
Un plan d'action 30 jours
Quoi faire, dans quel ordre, quelles décisions
Une note de cadrage express
Votre boussole pour les 30 jours qui suivent
+ une Restitution stratégique de 60 min : un temps dédié pour répondre à vos questions et sécuriser les arbitrages.
Pour qui ?
- Solopreneurs et petites équipes (2 à 10 personnes) qui veulent structurer leur croissance sans s'épuiser
- Votre activité tourne, mais vous avez l'impression de courir après elle plutôt que de la piloter
- Vous savez qu'il faut remettre de l'ordre. Vous ne savez juste pas par où commencer
Format et modalités de l’offre
Un diagnostic opérationnel intensif, agile et clé en main, conçu pour clarifier votre organisation sans alourdir votre emploi du temps.
7 jours ouvrés
Un calendrier serré et maîtrisé du début à la fin. En une semaine, nous passons au crible l'ensemble de votre organisation pour obtenir des réponses rapides et actionnables.
100% à distance
Zéro contrainte logistique. Les échanges, la collecte d'informations et les sessions de travail se déroulent intégralement en visio et de manière asynchrone, où que vous soyez.
Kick-off 30 min + restitution 60 min
Deux échanges synchrones ciblés : 30 minutes de lancement pour cadrer les attentes, et 60 minutes finales pour présenter le diagnostic, arbitrer les prioritisations et répondre à vos questions.
3 livrables opérationnels
Vous repartez avec une synthèse diagnostic complète, un plan d'action à 30 jours pour décider sereinement, et une note de cadrage express servant de feuille de route immédiate.
Et si vous souhaitez aller plus loin
À l'issue du diagnostic, si un besoin de mise en œuvre se confirme :
- Structuration · à partir de 4 500 € HT
- Accompagnement & suivi · à partir de 1 360 € HT / mois
- Optimisation & automatisation · à partir de 680 € HT
Prêt(e) à démarrer votre diagnostic ?
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